Victor Kozlov » business

Посредственность

Victor — Wed, 10 Mar 2010 22:11:35 +0000

Сегодня обнаружил у себя вконтакте очередную заявку на добавление в друзья от некого страхового агента. О! Страховые агенты узнали о социальных сетях и маркетинге. Это прогресс. Однако, на мой взгляд, эффективность такого подхода стремится к нулю. Кто примет такое приглашение от абсолютно незнакомого человека, да еще содержащее неприкрытую рекламу? Думаю, что считанные единицы. При этом даже эти единицы будут не из целевой аудитории. Это будут люди, которые не думая кликают на любое предложение, но на этом все и заканчивается. Вот если бы мне написали оригинальное сообщение, которое бы привлекло мое внимание и вызвала некий интерес, то некий шанс еще был бы, а так…

Этот страховой агент, который, видимо, имеет достаточно отдаленное представление о маркетинге, не потрудился придумать что-то запоминающееся, что-то неординарное. Он не потрудился потратить хотя бы минимальное время, чтобы выделиться из десятков и сотен таких же “агентов”, которые пользуются соцсетями, как площадкой для массовой, бесплатной рассылки своих рекламных предложений. Что объединяет этих людей?

Посредственность.

А посредственность – это худший враг маркетинга.

Чтобы понять как избежать посредственности и завоевать внимание клиента, я бы посоветовал прочитать пару книг одного из моих любимых авторов – Сета Година (Seth Godin):

Электронные ценники

Victor — Fri, 27 Nov 2009 10:00:35 +0000

Вот это действительно классная идея. В большом гипермаркете и так весь ассортимент в базе данных, а с такими ценниками, которые программируются по радиоканалу с компьютера, исчезает ненужное и трудоемкое звено по печати и размещению тысяч бумажных ценников. То есть исчезает достаточно тупой и нудный процесс, который производится вручную.

Это значит, что магазины могут более гибко управлять ценами, а также очень просто делать акции. Например, в определенный период или даже время суток ценники на ряд товаров можно подсветить красным, показывая, что на них действует специальная цена.
Простая, элегантная и разумная идея от компании от компании Altierre.
Подробнее можно почитать вот в этом посте на блоге Cool Idea.

It’s time to quit

Victor — Tue, 16 Sep 2008 20:57:08 +0000

Once one quite a smart man said:

Every new project (or job, or hobby, or company) starts out exciting and fun. Then it gets harder and less fun, until it hits a low point – really hard, and not much fun at all. And then you find yourself asking if the goal is even worth the hassle. Maybe you’re in a Dip – a temporary setback that will get better if you keep pushing. But maybe it’s really a Cul-de-Sac, which will never get better, no matter how hard you try.
from the book “The Dip: A Little Book That Teaches You When to Quit (and When to Stick)” by Seth Godin

It took us 17 years to grow Reksoft from scratch… The rest is already history reflected in dry standard phrases from news releases…

Official press-releases:

News coverage

Newswire: Russian Software Provider Reksoft Becomes Part of TechnoServ A/S Systems Integrator
Ведомости: Братья Ананьевы купили “Рексофт”
Коммерсантъ: “Рексофт” проконсультирует клиентов “Техносерв А/С”
CNews: “Техносерв” купил “Рексофт”
RBC Daily: “Техносерв” закупился софтом
PC WEEK: “ТехноСерв А/С” укрупняется и диверсифицируется
Деловой Петербург: Ананьевы проконтролируют “Рексофт”
Компьютерная газета: “ТехноСерв А/С” приобрел 74% акций компании “Рексофт”
Прайм-ТАСС: “ТехноСерв А/С” приобрел 74 проц акций компании “Рексофт”